Sobre Nós

PORTFÓLIO

Somos uma empresa especializada em Gestão por processos de Negócios, Gestão de Projetos, Planejamento Estratégico e Gestão da Qualidade orientada a resultados.

Contamos com estrutura profissional e um time de consultores altamente qualificados para gerenciar projetos, processos e apoiar a implantação de boas práticas para otimizar e alavancar a sua empresa.

Nesses 13 anos de história, construímos uma trajetória sólida, pautada pela excelência e pela inovação em nossos serviços de consultoria empresarial. Temos muito orgulho de ser a única representante credenciada Thompson Management Horizons em Mato-Grosso e de fazer parte da vida de nossos clientes e parceiros.

Cursos

Todos os nossos cursos são preparados e adaptados de acordo com a necessidade de cada cliente.

Planejamento estratégico;

Gestão por processos com

indicador de desempenho;

Gerenciamento de projetos na prática;

Microsoft Project;

OKR;

Gestão ágil;

Gestão da qualidade;

Liderança em alta performance.

Áreas de Atuação

Mapeamento e otimização dos processos;

Implantação de escritórios de processos;

Avaliação de sistemas de informação mais aderentes a estratégia e aos processos otimizados.

Gestão por processos:

Transformação de processos;

Gestão estratégica de mudanças: Business Intelligence - BI.

Gestão por resultados

Gerenciamento de projetos:

Implementação de Escritórios de Projeto;

Consultorias integradas com capacitações para implantar a cultura em gestão de projetos unindo o melhor de abordagens ágeis e preditivas.

Estruturação e desenvolvimento de times comerciais

Implementação de Setores de Recursos humanos

Identificação e desenvolvimento de talentos;

Criação de sistema de reconhecimento e recompensas;

Análise e devolutiva de perfil comportamental.

Oficina prática e direto ao ponto, por meio de técnicas inovadoras como o Strategy Canvas e blocos de montar. Possuímos mais de 6 anos de experiência na elaboração de planejamentos estratégicos orientados a resultado.

Planejamento estratégico

Auditoria financeira e contábil;

Diagnóstico financeiro;

Avaliação de todos os indicadores críticos do negócio e acompanhamento dos planos de ação correlacionados

Gestão financeira

Auxilia nas tomadas de decisões no negócio com base em dados.

Alguns exemplos: Análise de comportamento de clientes; Produtividade do time; Análise e consolidação de indicadores que geralmente não são gerados pelos sistemas atuais das organizações.

Business Intelligence - BI

Temos equipe que conduz a gestão de projetos dentro das organizações, isso inclui especialistas em planejamento estratégico e analistas de processos em caso da empresa optar por utilizar profissionais da CROMUS para períodos de transição dentro do negócio. Com isso, projetos de aumento de faturamento ou redução de custos não comprometem o tempo dos profissionais do quadro da organização.

Outsourcing

Cursos personalizados para o seu negócio:

Autoconhecimento e autodesenvolvimento são vitais além das competências técnicas, nossas capacitações são personalizadas com foco cognitivo, comportamental e prático.